公募今年首现人才回流 不少基金特设“离职人员60天反悔期”

　　公募基金被金融圈称为行业的“黄埔军校”,人才外流一直是挥之不去的梦魇。不过,随着行业发展的逐渐成熟,今年首次出现人才回流迹象。《金证券》记者了解到,许多基金公司为了鼓励人才回流,还特设了“离职人员60天反悔期”,即60天内反悔可以随时回来。
　　“因个人原因”离职数量减少
　　《金证券》记者梳理了自4月份以来的公募基金人员变动发现,近一个月来“因个人原因离职”的公募基金经理数量占总体人员变动公告的20%左右。
　　在离职的基金经理中,目前大部分并没有明确的去向,坊间传言,许多公募基金经理离职后,在公募基金之间流动较多。
　　“有了前车之鉴以及血泪教训后,目前公募基金经理自主创业办私募的都会很谨慎,不会轻易奔私。”一位基金行业内部人士对《金证券》记者表示,私募只要做砸一两个产品,很容易把招牌给毁了,如此行情之下,很难东山再起,更多的则是一蹶不振。
　　基金公司增聘人才“双保险”
　　尽管公募“私奔”的人数锐减,但随着新基金公司数量的锐增,公募基金互相之间的流动很大。为了防止人才流失,许多基金公司进行了人才储备。
　　《金证券》记者统计了解到,自4月以来,有41家基金公司发布了增聘基金经理的人员变动公告,占基金经理变更总数的75%左右(另有5%左右的基金经理“因工作原因调整”)。
　　记者注意到,有许多基金产品经过增聘后,共同管理的基金经理数量达到三四人。如,华泰柏瑞增聘盛豪后,共同管理同一只基金的基金经理还有杨景涵和罗远 航;东方多策略灵活配置混合型基金增聘黄诺楠后,共同管理同一只基金的还有徐昀君和朱晓栋两人;民生加银鑫瑞债券基金增聘彭云峰后,共同管理同一只基金的 还有李慧鹏和柳世庆等。
　　上述基金公司内部人士告诉《金证券》记者,之所以增聘人才增加,与基金公司储备人才、稳定队伍有很大的关系。
　　“增聘的基金经理,大多数是自己培养出来的人才,更熟悉公司的企业文化。”该人士说,增聘基金经理,也是给基金上个“保险”,免得独一无二的基金经理撂挑子,新的基金经理措手不及。
　　部分公司设60天“反悔期”
　　《金证券》记者在采访中了解到,今年,那些曾经投奔私募、券商的基金经理、研究员以及营销人员的回流案例开始增加,其中不乏此前的明星基金经理。
　　一位刚刚“回归公募战线”的营销总监在接受《金证券》记者采访时表示,“之所以重回公募基金,是因为私募真的太累了。”他透露,2015年行情最火的时 候,他跟着一位明星基金经理私奔下海了,明星经理自己创立了私募基金,而他就成了“经理人”。为了节约成本,“经理人”啥都得干,产品设计、报备、营销、 风控、后台管理等,不像公募,有整个团队作战。
　　“当年我们四个一起奔私的同事,如今三个回来了。”该人士对《金证券》记者说。
　　“这或许代表公募基金业吸引力开始增大。”上述基金公司内部认为,对于投资者来说,回流基金经理具备更多的投资经验,业绩保障度会有所提升。
　　而公募基金公司对于人才的回流也采取了“敞开怀抱”的态度,许多基金公司甚至特设了“离职人员60天反悔期”。
　　上海一家基金公司人力负责人在接受《金证券》记者采访时表示,“做生不如做熟,在公司工作过,对公司的企业文化、工作的操作流程都熟悉,离职的员工能够再回来,说明是对公司的信任。我们欢迎。”