依据《银行保险机构许可证管理办法》的相关规定,现将本机构金融许可证及相关信息公示如下:

一、机构名称:平安银行股份有限公司英文名称:Ping An Bank Co.,Ltd.

二、业务经营范围

吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经有关监管机构批准的其他业务。

三、批准成立日期:1987年11月23日

四、住所:深圳市罗湖区深南东路5047号

五、机构编码:B0014H144030001

六、发证机关:原“中国银行保险监督管理委员会”(现已并入“国家金融监督管理总局”)

七、发证日期:2022年6月2日

八、经营区域:中华人民共和国境内

九、法定代表人:谢永林

陈季冰:保监会出手会不会改变险资投资A股的逻辑

时间: 2016-12-07  文章来源: 每日经济新闻
  陈季冰
  12月5日是人们期盼已久的深港通开通首日。照理,它对市场应该是一个不小的利好。
  不过证监会主席刘士余上周末对“野蛮人”的突然发飙,还是令本周一沪深股市因惊慌而出现波动。近期大热的所谓“险资举牌概念股”,包括格力电器、中国建筑、梅雁吉祥(600868)等股票,一开盘即哀鸿遍野。它们的背后潜伏着多家险资大鳄的影子。
  刘士余的“冲冠一怒”震惊了市场,也理所当然地引来数不尽的猜测。从金融监管当局过去历任主要负责人的言行举止,以及刘士余本人的性格经历来看,将他的上述言论看成纯粹的“激情”发挥,显然是不合逻辑的。更站得住脚的判断应该是:刘士余的“发飙”至少传递出以下几层意思——
  首先,证监会内部或许通过调查确实掌握了一些险资的违规问题,或至少是打政策擦边球的灰色地带。刘士余的话是应该有所指的。
  其次,去年股灾的根源在于高杠杆率,亦即“两融”和场外配资等杠杆资金。监管机构对此心有余悸,因而在新一轮行情才刚刚冒头之初,便予以未雨绸缪的警示。
  但最大的争议在于刘士余所说的“来路不当的钱”。应该说,近年来迅速扩张的中国保险企业出售的许多产品,如各类万能险、投资连结险之类,的确具有很浓厚的理财产品特征。它们与信托业和银行系的理财产品一样,多是投资方向多元而不透明的资金池,监管难度非常大。
  尤其是那些非上市保险公司,因为避开了更严格的信息披露要求,其资金杠杆蕴含了显而易见的金融风险。
  从西方成熟市场的经验来看,保险资金往往是长线投资者,而非短期炒作者。由于它们追求的是稳定的长期收益,因而历来被视为证券市场中最重要的稳定力量,甚至堪称市场起起落落中的一根“定海神针”。
  反观近来A股市场中的举牌险资,说它们“吃相”难看,加剧而非稳定了市场波动,一点都不为过。这确实是它们迫切需要反思的。
  任何行业都应该坚守自己的主业,保险姓“保”,这句话永远都不会过时。更何况中国保险市场还不是一个成熟饱和的市场,自身还有广阔的发展空间。然而,站在保险业者的角度看,他们也有一肚子的委屈。
  在长期低利率的环境下,加之实体经济低迷,人民币又存在汇率波动的压力,它的资金也需要寻找投资回报更高的出口,才能维持生计。对那些通过兼并收购而使资产规模迅速壮大的保险企业而言,资本回报的压力尤其巨大。
  中国保险业面临的困境,不过是当下中国经济的一个缩影而已。刘士余和证监会通过高分贝的喊话,对那些冒失的“草根险资”来说,在短期内肯定应该能够奏效,但如果经济基本面未来没有出现实质性的改善、金融体制改革得不到真正推进,它们恐怕还会卷土重来。
  当然,未来它们肯定会学得更乖一点,采取更隐蔽的手段,选择更不起眼的目标,而不是像现在这样,针对万科这样万众瞩目的目标,发起高举高打式的攻击。经过刘主席一番“狮子吼”般的教育,“门口的野蛮人”的吃相也许会变得不再那么难看,但本质上恐怕还不会有太多的改变。
  本周一晚上,保监会下发监管函,对前海人寿采取停止开展万能险新业务的监管措施,并在三个月内禁止申报新的产品,还叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。
  这不仅预示着资本市场将进入新一轮洗牌,或许也意味着险资投资A股市场的逻辑将发生重大变化。