阳光保险投资198家A股公司 会计科目暗藏秘密

投资198家A股公司,阳光保险持股从超过10%,没有成为一家上市公司大股东。阳光保险举牌伊利股份(600887)后公布了此项数据。 想了解阳光保险到底是怎么样的一家公司,还要结合其投资数据,以及和同行的对比。 阳光保险有阳光人寿和阳光财产两个主要子公司,其中阳光人寿去年年底可供出售金融资产达到845亿元,2014年年末则为349亿元,去年年末交易性金融资产2.39亿元,2014年年底则为7.66亿元。 阳光保险交易性金融资产罕见下降,而可供出售金融资产则增长了近500亿元,由此可见,阳光保险将主要投资都放在了可供出售金融资产科目中。 阳光财产同样呈现这种特点,2015年年末可供出售金融资产为181亿元,2014年年末为129亿元,2015年年末可供交易金融资产13.65亿元,20014年年末是4.23亿元。 想理解阳光保险的不同之处,可以对比前海人寿以及泰康人寿。 前海人寿去年年末交易性金融资产达到249.42亿,可供出售金融资产达到306.23亿,安邦人寿去年年末交易性金融资产2734亿元,可供出售金融资产为799亿元。 交易性金融资产和可供出售的金融资产,在内容上并没有多少不同,两者都是以交易目的所持有的债券投资、股票投资、基金投资等交易性金融资产。 不同的是,前者持有时间更短,初次确认时即确定其持有目的是为了短期获利,一般应该是不超过一年(包括一年)。 还有一点不同之处,是两者公允价值变动在会计科目上影响不同。交易性金融资产公允价值变动影响的是净利润,而可供出售金融资产的公允价值变动不影响净利润,而是影响其他综合收益,进而影响股东权益。也就是说,前者可以直接影响净利润,后者则没有影响,只能靠出售影响净利润。 阳光保险将主要投资资产放在可供出售金融资产科目中,理论上,该公司不是为了短期获利,而是为了持有较长的一段时间,不会频繁买卖获利。当然这个科目下的资产也可以随时买卖,并无约束性。 阳光保险投资198家A股公司,阳光财产和阳光人寿可供出售金融资产加起来超过千亿元,比前海人寿规模(2015年年末数据)要大不少,但是阳光保险吸引来的关注和争议相对要少很多,就在于这家公司投资足够分散,持有标的多。 另一方面则是没有当大股东,不试图影响公司决策,没有影响董事会。 阳光人寿规模在险资中并不大,和生命人寿、前海人寿一样追求快速成长,但在风格上,却和中国人寿、中国平安、新华人寿等老一代险企接近。 比如,在交易性金融资产和可供出售金融资产上,中国人寿、中国平安、新华人寿也都是将重点放在后者上,中国人寿是去年年末两个科目分别是1380亿元,7705亿元;中国平安两个科目分别是179亿元,2948亿元;新华人寿两个科目分别是136亿元,2169亿元。 另外,新一代险资大多狂飙猛进,生命人寿是农产品的大股东,安邦人寿是民生银行大股东,但是中国人寿、中国平安、新华人寿资金量也很大,但一直悄无声息,应该就是很少举牌,也很少干涉上市公司董事会和经营活动。新华人寿曾谋求许继电气集团大股东地位,稍后就转手他人,比较著名的是成为上海家化大股东,但都是通过信托进入,非险资途径。 与很多新生代保险公司偏爱银行房地产不同,阳光保险偏爱大消费类,比如食品饮料、旅游等。这类公司增速不高,但更为稳定。 这家年轻的公司充满了老派作风。 不过,也不尽然是老派,比如这次举牌伊利股份后,伊利股份停牌应对,外界充满好奇,阳光保险在举牌公告承诺不再继续增持后,针对外界质疑,20日早晨继续承诺不在增持,并表示相关承诺“不会因为任何相关变化而变化,不会因为市场某些过度解读而变化”。 在该文最后,阳关保险表示,“保险业的立业之本是信用,阳光视信用如生命,承诺一旦做出,恪守坚如磐石”。 反应迅速,用词明确,又显示了情怀,做足了广告。