依据《银行保险机构许可证管理办法》的相关规定,现将本机构金融许可证及相关信息公示如下:

一、机构名称:平安银行股份有限公司英文名称:Ping An Bank Co.,Ltd.

二、业务经营范围

吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经有关监管机构批准的其他业务。

三、批准成立日期:1987年11月23日

四、住所:深圳市罗湖区深南东路5047号

五、机构编码:B0014H144030001

六、发证机关:原“中国银行保险监督管理委员会”(现已并入“国家金融监督管理总局”)

七、发证日期:2022年6月2日

八、经营区域:中华人民共和国境内

九、法定代表人:谢永林

可以有傲骨 不可乱规矩

时间: 2016-06-29  文章来源: 金融投资报
最近有一封万科内部信流出,内容相当傲气——不做资本的奴隶!初一看上去,很得劲,万科牛呀,土豪的资本算什么?看不起!但仔细琢磨一下,不对呀,作为一家上市的公众公司,说出这样的豪言壮语底气在哪里?
  作为中国房地产的龙头公司,万科头顶着太多的荣誉与光环,我个人认为万科的确是中国房地产企业的翘楚,也是一家值得尊敬的优秀企业。但是,不要忘了,万科能走到今天,资本市场的贡献功不可没。万科上市二十多年,利用资本市场总共融资超过200亿元,这些资金对于万科从深圳的一家小小的工贸企业做到今天的中国房地产NO1,有多大贡献?你不能说现在万科大了,一年的销售收入都接近2000亿,不缺钱了,所以不做资本的奴隶了,几十年前呢?没有上市这个环节,万科能不能做到今天这么大呢?
  还有华润,这个万科的财务投资者,第一大股东,到今天与万科的管理层决裂,也是“不做资本的奴隶”的结果。但是,有多少人知道,华润不仅仅是万科的第一大股东,而且其这么多年来一直利用自己的集团金融优势为万科的发展输血,2012年,万科的银行长期借款降到42.83%,谁把大量的资金借给万科?还是华润,仅2012年一年,华润深国投就通过信托借款给万科提供了40亿元的真金白银,这40亿借款额度用完后,2012年5月,万科再次拿到华润105.9亿的融资额度。这么多年的扶持,换回来的却是万科管理层铁了心要把深地铁扶上第一大股东的位置,华润怎么甘心去当老二,它怎么能接受这个结果?
  因此,请万科内部那些血气方刚的童鞋们冷静想想,换位思考,万科走到今天,究竟是哪方面出了问题?是不是万科当初不上市就不会有今天这种尴尬的境地呢?开玩笑!万科当初要是不上市,那现在可能连渣都没了,深圳那么大,最终靠自己创业不上市而又牛B得不得了的公司,现在可能只有华为了。但,万科有华为那么强大的科技实力当护城河吗?没有!既然万科发展到今天,更多就是依靠资本市场的品牌价值提升的融资输血,凭什么现在要说自己不想当资本的奴隶了?
  从另一个角度看,按万科这封内部信的逻辑,上市公司几乎都成了资本的奴隶。这个逻辑要不得,发展壮大需要钱的时候是爹是妈,翅膀硬了不缺钱的时候就是恶霸,什么逻辑?即便宝能钻了万科股权分散的空子,但股市利用资本优势成功实施并购的案例举不胜举,2015年美国发生的并购案值超过5万亿美元,很多都是利用股市里股权收购来实现的,收购、反收购、合并……既然上市了,这就是一出资本大戏,资本就是拥有话语权,这是规矩。
  如果万科一众精英觉得不想做资本的奴隶,那好,私有化退市,把圈的钱还给投资者,别得了便宜还卖萌,有点恶心!